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Protected: “摇篮计划”第一个月

fangjun — Mon, 23 Jun 2008 03:53:55 +0000

文化产业不是盖大楼寻找中国文化产业推进器

fangjun — Mon, 23 Jun 2008 00:53:09 +0000

文化产业不是盖大楼寻找中国文化产业推进器
2007年11月05日 03:03 来源：中央电视台《经济半小时》

孙健君与杨丽萍经过不懈的努力，终于在辛辛纳提的这次试水中赢得了美国的各大媒体，包括纽约时报、华盛顿邮报、福克斯等的满口称赞。

熊澄宇称，中国人的优良美德应该去提炼，我们需要去迎合，因为我们的评价标准在西方的这样一种体系手里，所以我们需要迎合所以我们可能就会有一些偏差。

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　　说起中国制造，我们往往首先会想到手机、电脑这些在世界上占有重要地位的中购产品，今天我们关注的是另一类中国制造，中国的文化产品。

　　在中国的国际收支表上，我们国家对外贸易连年保持高额顺差。然而，在文化产品的贸易上，我国却一直是逆差，尤其和美国这样的文化产品输出大国相比，我们的差距更明显。我这里有几个数字：2000年至2004年，我国从各种渠道进口影片4332部，其中，美国影片占到40%到50%；各电视台播放外国影片4000余部， 40%以上是美国的；在电影院放映的211部进口影片，53%是美国片。

　　然而，从明年开始，一部原汁原味的中国舞剧将登陆美国，开始让美国人为中国的演出买单。

　　中国舞剧登上国际舞台

　　记者：“今天晚上，在这里是一场昆曲，票价非常便宜，北大这样的演出非常多，我国无疑是一个文化资源大国，但是远远不是一个文化产业大国，就拿演出来说，单场10-15：1，比如帕瓦罗迪出场200万美金。

　　我们那一场演出可以有如此昂贵的价格，为什么我们的演出会如此便宜？这缘于我们文化输出的模式长期以来是以文化交流为基础，而从文化交流到文化市场无疑是一个质变，这种变化只有深处其中的人才能体会它的艰难，今天我就认识了这样一个人，他一直努力地要把我们的演出产品卖到国际的演出市场。”

　　这是每年我国的国家剧团排演的上百出戏中的一部，主角是杨丽萍，如果杨丽萍没有遇到一个叫孙健君的朋友，那么这出让很多人看后非常感动的舞剧可能仍然是我们在国际上以文化交流为目的的众多便宜的剧目之一。

　　孙健君：“我们特别的奥恼的，看到很多中国的文化的零卖和贱卖。”

　　记者：“什么叫贱卖。”

　　孙健君：“贱卖，我因为做杨丽萍舞蹈的世界推广，经常有一些很大的结果说，你们的的东西不可能报这么高的价，200美金，500美金，就有人给我演一场，都是国家级的什么团体，你评什么要按照我们一样的标准来给你要价。”

　　记者：“200美金在国外的演出算是一个什么样的概念？”

　　孙健君：“那肯定是一个贱卖，正常的国外剧团从两三万到10万美金不等一场演出。”

　　搞艺术出身的孙健君亲历了这样的尴尬局面后，迟迟不能摆脱这种阴影，1997年，他终于有机会承办旨在加强中国与国际间文化交流的大型系列晚会《为中国喝彩》，这让他开始有机会寻找到大型演出的主流渠道，也有机会摸清不同国家观众的口味。

　　记者：“你在国外参加中国喝采演出的时候，你最激动得是什么？”

　　孙健君：“当然是掌声，掌声是一个文化得到另外一个国家肯定的一个最直接的表明。我们做了10次中国喝采，杨丽萍参加了5次，每一次她的掌声都是最多。”

　　这种热烈的掌声唯一的缺憾是没有得到商业上的高额回报，在美国生活十多年的孙健君知道，文化上的成功和演出拥有一本万利的商业回报之间遥远的距离。终于，当杨丽萍和孙健君一起在伦敦录制《为中国喝彩》时，观看了那出享誉欧美的音乐剧《巴黎圣母院》，这种商业性与艺术的完美结合深深地触动了他们同为艺术家的自尊心。

　　孙健君：“晚会的形态每次都只是一次，我们虽然为中国做了一个晚会也得到了很好的反响，但是跟一个能够演七八千场次的作品来比，我们看到了这个差异。”

　　记者：“就在那个剧场结束的时候，你听到了什么样的掌声？”

　　孙健君：“十几分钟，持久的掌声，几乎70%以上的观众都是含着眼泪，看着台上，杨丽萍和我们完了以后，我们都在那说，说我们也一定要创造一种这样的东西才有意义，话都不多。”

　　记者：“孙健君说杨丽萍是一个十足的舞痴，而当杨丽萍在伦敦看过纯正的商业演出之后，她很享受那样的掌声，梦想着自己有一天也能拥有那样的掌声，于是每一次到孙健君家里，她都会很长时间不动劲儿，目的就是在这里看世界各国的演出拷贝，对她来说，每一次观看都是一次国际的文化大餐。”

　　记者：“当时电话打回来的之后，你有没有不屑一顾。”

　　孙健君：“也没有不屑一顾，我就说怎么可能那么快。”

　　记者：“你还记得杨丽萍给你打电话的时候什么口气吗？”

　　孙健君：“特别的轻描淡写，她这个人就是清淡到她的努力她好像觉得没什么了，我就我做了一个东西，你来看看，我说怎么样，我不知道，你看了你觉得好就好，不觉得好我也不知道。”

　　本来已经由于事务性工作淡忘了当初巴黎的那个许诺的孙健君，飞到云南看完《云南映像》的初排之后，兴奋异常，马上决定做这出舞剧的海外推广，第一站，他就选择了美国。

　　孙健君：“刚开始的时候，去敲门，人家都不理，说你们能弄出一个东西到我们美国来，我们美国根本没空演你们这些东西，我们美国你看英国法国德国意大利，全都已经排满了，他不相信，美国老把他的生活方式大片音乐扩展到世界的各地，伴随而去的就是一种小孩从生下来就被培养的一种消费观，审美观价值观来消费它的产品，美国的文化是为美国的经济服务最好的国家，中国这一块对这个太差了，他还没有走到，所以中国才是一个世界的加工厂，品牌是同时产生的，它一定是伴随一个强势的文化，我们就得通过一些，到过中国，对中国文化有一定了解的人来帮助我们去敲门，说为了我们面子，你看一看，你别先这么主观的。”

　　记者：“来了吗？”

　　孙健君：“来了，来了低端的，然后来了高端的，高端的来完以后，我看没有用，你把你的作品拉到美国去，接受美国市场和美国媒体观众剧院老板的直接经验。就是为了这一次叫推广性的演出，我们中美双方各自投了将近不到100万美金，有200万就做了推广性演出，目的是什么，就是你要试水，这就是美国市场。”

　　记者：“可能投进去就回不来了。”

　　孙健君：“完全有可能。”

　　辛辛纳提的这次试水，美国的各大媒体，包括纽约时报、华盛顿邮报、福克斯等等，无一例外，满口称赞，连同云南文化一起兜售给了美国民众。

　　孙健君：“真的很激动，所有的人，全自发地站起来鼓掌，而且鼓到什么程度，所有的演员动轮番谢完幕以后，又再来一次，再来次还是没有用，杨丽萍再出来跳一段，人家才觉得，再去难为人家不好意思了，才走开，这太精彩了。”

　　记者：“杨丽萍觉得那是她要的吗？那是巴黎圣母院曾经感受过的那种。”

　　孙健君：“对，杨丽萍很享受这个，我觉得杨丽萍她有一种民族的真正的自信心，还不是一种虚荣的心理，她总觉得她所代表的她的少数民族文化是很优秀的，她根本不认为，比其他任何一个国家任何一种文化差，这种自信性，然后她很享受，瞧，我做到了吧，这个求证于世界。”

　　记者：“我看到过从国外引进的很多演出，其中有一些是长时间在世界巡演，高额的附加值是我们算得出的价值，我们算不出的价值是他们对我们的文化影响力和他们文化地位的提高，在采访结束的时候，孙健君告诉我，他最大的梦想是把云南映像打造成像大河之舞一样纯正的商业演出，我们知道大河之舞诞生在只有400万人口的爱尔兰，而他的底气，孙健君的底气是演出背后2000多年的云南文化，他还告诉我，杨丽萍也正在为这样的世界巡演培养着自己的接班人，我们可能会在今后的演出中看到若干个杨丽萍。”

　中国文化应多方面来提炼

　　市场化操作模式，让我们丰厚的文化资源，在国际上发挥出了最大的价值。胡锦涛总书记在十七大报告中就指出，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，但中国文化产业崛起，还是离不开国内市场的培育，只有把国内市场做大做强，才能在国际上占有一席之地。

　　这台以“防治乳腺癌”为主题的公益活动已经连续在国内举办了五年，每一年，由3位女明星裸体出境的照片都会吸引很多人的眼球，而代言的明星也是尽心尽力地参与这样的秀场活动。

　　记者：“在这个国内最大的露天屏幕下面，在这个五光十色的露天广场上，每一年，像这样有明星参与的秀场活动几乎每个星期就会光鲜地呈现，不同的主题、同样的视觉享受，这种光鲜背后集中着各个工种的协作，舞台、灯光、服装、化妆、造型、推广、拍摄，效率很高，所有的费用我们算了算，从几十万到几百万不等，而实际上，操作这样的秀，主办方有时候不用花一分钱。”

　　刘江：“明星都是免费的，都会积极参与，其他的有赞助商，有的赞助商还排着队，作为媒体，我们最重要的是调动资源。”

　　这样的秀场活动有效地调动和整合了娱乐资源，而明星背后的一系列环节、平面杂志、创意、化妆、拍摄、推广等等，时尚集团在十五年的积累中，在这个平台上集聚了大量的各类人才，很多不同环节的创意型人才也逐渐形成了自己的品牌。

　　李东田：“有人问我什么感觉，每一次都不一样，每一天其实你面对它感觉都不一样，这是一个综合的东西。”

　　这些都是李东田自己非常满意的作品，他希望永远让人看到明星不同于往常的感觉，现在，在业界，李东田已经形成自己的个人品牌，并在上海、北京的繁华地带开设自己的造型设计公司。

　　李东田：“如果没有这么一本精致的杂志，没有这么一个平台，我就没有一个施展的空间。”

　　像李东田这样在这个平台上成长起来的时尚圈的明星越来越多，在北京上海广州成都这样的大都市，他们借助《时尚》主办的形形色色的秀场活动成长壮大，这个平台进行的完全是市场化操作，依靠市场的检验，这些各个工种的明星人物也逐步走向国际的时尚舞台。

　　有人说，时尚是一个城市最浮华，也是最活跃的神经，如今，越来越多的时尚杂志蜂拥而出，争奇斗艳，而很多活力四射的年轻人每一次走过这条街道都会抬头望一望这个大楼，这成了一些人心向往的地方，而每一个周末时尚都不间断地用自己华丽书写的情绪激发着这个城市的内在活力。

　　熊澄宇：“现在，我们逐渐地认识到，文化它不仅仅在社会效益，在意识形态方面起作用，它能够在经济领域里面，在社会结构领域里面在社会的整体发展起作用，所以我们现在把文化作为一种软力量。”

　　记者：“你刚才说没有到过中国的人和通过一些国外的媒体了解中国的人，他们对中国的印象非常的不一样，这种不一样，不一样到了什么程度？”

　　熊澄宇：“美国的传统媒体，这些年来跟美国的老百姓的一种感觉就是，中国是一个神秘的国家，很古老，但是他是一个共产主义专制的国家，他很专制，然后经济不发达，即使发达了也是通过特殊手段，剥夺老百姓这样一种生活这样一种权益，我觉得这样一种宣传在一定程度上它确确实实了一般老百姓对中国的客观的认识。”

　　记者：“没有到过中国来的人对中国的印象停留在一个什么样的一个概念上呢？”

　　熊澄宇：“我在纽约时代广场曾经看到一个广告，介绍中国，那里面的画面了，给了非常清晰印象是两个图，一个是长城，一个京剧的脸谱。那么长城和京剧脸谱当然是中国传统文化的代表，但是这么多年来，我觉得我们对中国文化的介绍，不能够还停留在这样一种概念上，应该是多方面的，全面的，来提炼来消化，因为文化是差异。”

　　记者：“你觉得我们在文化输出上提炼上出了问题。”

　　熊澄宇：“你比如说黄金甲吧，它有很多好莱坞的表现技巧，也花了很多钱，也很成功，但是我觉得，它一个很大的缺陷就是他把中国人描写的互相之间不可信，这样使人们感觉到，跟中国人打交道特别的不放心。”

　　记者：“只有迎合这一条路吗？”

　　熊澄宇：“很多这样的一种东西，是人类共通的，所谓那些像优良美德是人类共通的，那么中国人的优良美德，为什么不能去提炼的。”

　　记者：“这种提炼上的误区，这种提炼上的失败是不是源于我们文化上缺乏自信？”

　　熊澄宇：“在一定程度上我同意你的观点，因为我们需要去迎合，因为我们的评价标准在西方的这样一种体系手里，所以我们需要迎合所以我们可能就会有一些偏差。”

　　明星不仅是国人也是中国的一个元素

　　《时尚》传媒集团用一个开放的平台，整合了各种文化资源。而中国的文化产品在走向国际市场的时候，也需要借助各种平台，快速提高自己的竞争力。事实上，文化产业不仅仅是资本、劳动力的简单投入产出，在这个特殊的产业中，有时候一个人的作用甚至能比得上亿万美元的投资。我们就来看看姚明的NBA之路。

　　记者：“今天，我们在拍摄文化产业的过程中将镜头对准姚明，因为国际上很多国家对他的了解和认同这几年非常的一致，他让所有人看到了一个阳光、健康的中国新一代年轻人。而十年前，在我身后的这幢大楼里，和所有的国家职业运动员一样，姚明以能代表国家队提高中国男篮国际性赛事的名次为最高目标，他没有想到，5年前从这里加入美国NBA仅短短两年后，他竟开始被一些文化官员和学者定义为中美文化交流的重要人物。”

　　这是一个月前，在北京首钢体育馆，姚明创意发起的一场公益比赛，借助他在NBA赛场的号召力，纳什等著名球员纷纷加入此次中国之行，目的是要为我们的希望小学募集善款。

　　“募捐了将近2000万，就是不到一个月的时间，他们俩。”

　　记者：“姚明自发的，自己想出来的。”

　　“对，他跟纳什两个人发起。”

　　记者：“你觉得姚明的国际化，现在还需要做一些什么呢？”

　　“我想不仅是在北美，在欧洲、非洲，我们会有针对性的选择，比如说前几年的安徒生诞生200周年吧，丹麦发生的一个安徒生基金会。”

　　记者：“连丹麦都找到姚明了。”

　　“是，刚刚的时候都倒没有那个，后来我们考虑到，姚明因为他不仅仅是国人，也代表了中国的一个元素。”

　　记者：“一个符号。”

　　“我们后来就同意跟他们的合作，姚明做他们的组织的形象代言人，这也是我们应该考虑到这个因素吧，他也是世界动物保护组织的形象大使，包括不吃鱼翅，保护大鲨鱼啊。”

　　姚明的形象借助NBA的平台，延伸到世界各地，很多人通过姚明，开始想要了解中国。

　　“我们每年几乎都会去美国，看全明星赛，那一看是亚洲的这种形象，那出租车司机都会问，是不是中国啊，是不是来看姚明怎么样。”

　　2005年4月 15日，在美国主流院线出现了一部美国佳线电影公司出品纪实电影《THE YEAR OF YAO》，翻译成中文就是《姚明年》，在电影的宣传语上，这样写到“美国NBA历史上第一部给一个球员所拍摄的纪录片，他描述了一个肩负民族篮球梦想的篮球少年，在完全纪实的手法，你将被他为打破中美文化差异所作出的奋斗而深深感动。

　　“他的暴光率太高，所以说在他的本身的这些，像我刚才说的姚明的品质里面，健康勤奋，爱国，社会责任心，很多这一些方面的东西，在这么多年的累积，包括现在不断地重复着媒体的。”

　　记者：“经验。”

　　“对，各方面，在球迷跟老百姓当中已经潜移默化，逐步地在累积，累加，新闻报道量很大。”

　　张颐武：“就是随口说的一些话，你比如说赛后的记者招待会，他就说，引用鲁迅先生的话，说不再沉默爆发，就在沉默中灭亡，信口引来，那么这个话对美国人来说，也很有刺激性，很有趣，也很尖锐，也很有趣。”

　　美国有姚明的商业广告，中国也有，美国有姚明开的餐厅，中国也有，种类繁多的商业活动和公益邀请，这些都让中国面孔的姚明很自然地进入了美国的寻常百姓家，也就随之进入了美国的主流社会。

　　张颐武：“也不能要求每个年轻人都有很深厚的积淀，但是这样阳光健康，这种明亮的这一面，其实就是中华民族新的文化性格，就是摆脱了一百年来很屈辱的很压力的很被动的精神状态的，一种健康的中国人的形象，展示给世界。”

　　陆昊：“实际上你提的这个问题我觉得非常好，NBA也好，欧洲的足球五大联赛也好，国际上有很多，很著名的这些赛事品牌，那中国，目前你刚才也说到，姚明也得益于NBA这样赛事平台，赛事品牌，才有今天这样的知名度。”

　　高度商业化的体育产业平台短时间内形成的影响力，让我们看到了文化在借助商业平台之后所释放出的巨大力量。

　　张颐武：“你比如说章子怡也可以算是一个很好的，改革开放以后，出现的这些年轻的中国人他也可以在欧洲美国这些主流的社会里面他取得很多得成功，然后受到社会的认同，那么大家就会发现，更容易了解中国了，中国的这种形象会越来越多。”

　　记者：“一个篮球所能撬动的社会资源是通过姚明我们切实体会的，这种润物细无声的文化输出启发了我们很多的思考，没错，我们拥有灿烂的传统文化，但是这种过去时的文化如何变成活生生的现在时不断地获得更多国家、更多普通人的关注和认同，并且激发一本万利的商业价值，是不是一件和我们每一个中国人都有关系的事情呢？”

　　姚明：“我们缺乏一种自信，兜里没钱，底气不足。”

　　半小时观察：文化产业不是盖大楼

　　目前大力文化产业成了很时髦的一件事情，为了在文化产业上，也打造出中国制造的品牌，国内许多城市也已经或正在建设新的创意产业园区，如北京的歌华大厦、798艺术区、滨河创意产业园区，上海的太康路、苏州河、M50工厂,全国加起来能有上百个。

　　但今天，我们选取的采访对象，不是这些大厦和园区，而是像杨丽萍,姚明,章子怡、李东田这样创造文化产品的人。在我们心目中,文化产业的核心是内容的创新,是充满活力的精神和思想,这是这个产业最鲜明的特点.文化是产品，可它是带有生命力的产品,我们现在似乎更偏重商业化的手段,市场化的工具,所以就会出现动漫等许多产业投了很多钱,但始终缺乏竞争力的尴尬场面。

　　胡锦涛总书记在17大报告里单辟一章, 强调社会主义文化的发展和繁荣,.他说:要完善发展文化产业、鼓励文化创新的政策，营造有利于出精品、出人才、出效益的环境，设立国家荣誉制度，表彰有杰出贡献的文化工作者。

　　总书记的话说明了这样一个道理，文化产业不仅仅是包装出来的,跟盖大楼是两回事儿，只有人的文章做好了,其他的事情才说得上.

我爱打折网韩华：成功的站长应是全才

fangjun — Sun, 08 Jun 2008 12:27:44 +0000

我爱打折网(55bbs.com)CEO韩华

　　5月27日下午消息，我爱打折网(55bbs.com)CEO韩华做客新浪科技白银时代，聊55bbs的发展现状以及她作为个人站长的成长历程。

韩华透露55bbs目前已经拥有60万注册会员，年营业收入在千万级，下半年会继续招揽人才，目标是盯紧北京，把北京本地化市场生活消费领域打牢，另外会尽量丰富用户体验和网站功能应用比如信息搜索、视频上传等。

对于55bbs以论坛为主导的传统形式，韩华认为这归结于她将55BBS回归于传统的经营思路来做，把搭建成55bbs商家和消费者的平台，形式和技术并不是主导网站发展的主要因素，但也会目前也在逐步培养自己的技术力量，引入一些新的应用形式。

作为一名早期的站长，韩华认为，作为一个站长，尤其是初建站的站长，首先要坚持自己的信念，第二要少听外面的风声，埋头干自己的事情，需要一种类似精神病的执着。同时站长也需要自己是全才。

我爱打折网(55bbs.com)成立于2004年5月，最初主要为北京地区的白领提供一个购物打折交流和共享信息平台，其后触角伸至广州及上海。我爱打折网提倡打折只是一种精神，倡导人人共享的理念，网站涵盖购物、美食、休闲、文化、运动、女性消费等跟生活消费有关的内容。(文雄)

点击观看本新闻视频

精彩语录：

　　- 我们是把55BBS有点建设回归于传统的经营思路来做，就是满足于需求，立足于需求来发展，这样就可以跳出技术行不行、网站你以前有没有做过的经验。

- 在网站刚开始做的时候，不要过多地去关注技术方面的东西。说到技术，现在有很多专业公司，比如说像DISCUS!，还有一些专业的论坛，都在做技术的论坛，你可以直接买就行了。你买回来以后，你可以沉浸到里面做一些很细小的改动，但有这些没有用户也是没有用的。

　　- 55BBS的团队废寝忘食写了很多很好的帖子，这些帖子发出去以后，在各大论坛争相转载，就带起来了。虽然刚开始人很少，但是我不怕，因为只要有一个人到我的网站上，我就确信他一定会带他十个、一百个朋友来，内容很重要。

　　- 其实我们经过讨论以后，觉得要想做好一个网站，其实并不难，难的是你朝着你的一个目标去努力坚持着去做，这是一个基础。如果这都做不了的话，那后面的事就更别提了。

　　- 在现在的条件下，我心里最甜蜜的是莫过于我们一起奋斗的团队中的成员变得慢慢成长、成熟起来，这是我最开心的事情。

　　- 作为一个站长，尤其是初建站的站长，首先要坚持自己的信念。第二，少听外面的风声，少听别人怎么讲。就是埋头自己干自己的事情就可以了，需要一种执着，需要一种类似精神病的执着。

　　- 互相信任，这种信任很重要，信任的一个基础就是其实也存在着一种互相的认同，包括人品的一种考量，这是综合因素。

　　- 在我的一个蓝图里，我觉得55BBS将来应该是这样的，它是在生活消费领域，只要是你花钱了，涉及到花钱的地方了，吃喝玩乐住行等等，只要涉及到生活当中花钱的地方，你在55当中都能找到相关的信息，不管是消费前、消费中、消费后，不管是经验的总结，横向、纵向的各种比较，在55上面应该都能找得到。

　　- 因为我是一个技术的门外汉，所以我不会去考虑哪一种技术或者是哪一种方式是现在流行的，我自己首先是一个消费者，我会觉得我需要哪一块。

　　以下为聊天实录：

主持人：各位网友大家好，欢迎大家关注新浪白银时代，我是主持人吴文雄。不知道大家有没有在网上寻找打折信息和优惠券的经历，这些优惠信息是怎么来的，背后又有哪些人在为我们做着工作，有哪些故事，今天我们邀请到我爱打折网的创始人兼总裁韩华女士，一起来聊一聊55BBS网站的创办以及她个人作为站长的经历。韩华先跟大家打声招呼。

韩华：主持人好，新浪网友大家好。

主持人：各位网友除了可以通过互联网来关注我们的聊天之外，也可以通过sina.cn登陆手机页面参与本次访谈。

我们知道我爱打折网成立于04年5月份，主要刚开始是给网友提供一些打折信息，为什么一开始怎么想到做打折信息的网站？

韩华：我爱打折网是在2003年做了一整年的市场调研，那时给我一个很大的体会，中国连续几年经济飞速的增长，人们的生活带来了很大的变化，尤其是年轻人，不再满足于吃饱穿暖，更多想去享受生活，但那个时候针对于消费领域这方面的信息很匮乏，消费者不知道哪里有吃的喝的玩的乐的地方，就算知道有，也不知道它的特色是什么，它到底价位有多高、多低，或者适不适合自己等等这些信息都是消费者急需获得的。在这个条件下，当时市场上还处于一种空白，所以想做这样一个网站。

　　做网站是初生牛犊不怕虎目前60%用户是女性

主持人：您怎么确信做这个网站就会有人来看？因为之前也没有类似的成功的经验。

韩华：其实说实话是初生牛犊不怕虎(笑)。因为当时我既不是技术人才，再一个，也从来没有做过相关的网站的经验。我就很简单，就觉得市场上有这种需求，消费者有这种需求，一旦满足消费者的需求、客户的需求，将来一定可以成长为一个产业，很简单，就是一个需求供给的关系，我认为达到了(笑)。

主持人：很多人听到做网站可能想到的是带宽、服务器、域名这些东西，似乎非常复杂。你作为一名女生，毕业之后怎么想着做网站，而不是做一本杂志或者做其它东西，当时不觉得做网站难度大？

韩华：网站是一个新兴的东西，当时对我来说很未知，坦白地讲为什么做网站？是因为对网站有深入的了解。首先从资金角度讲，因为那时我很年轻，我们的团队也很年轻，要想做一本杂志或者做一个传统的媒体，他所需要的资金、经验等等你需要的运作的团队，不是我所想象和能提供的。网站不一样，它是一个新兴的行业，而且刚开始做网站之前，成本很低(笑)。

主持人：但我知道后来随着网站人群的增大，面临到资金或者是相对带宽方面的压力，那是怎么解决这些问题的？

韩华：之前就已经想到了。如果起步比较好，有一个良性比较稳定的增长，而且能够看得到未来增长的一个变化的时候，就不断地去投入，就筹钱呗。

主持人：关于筹钱咱们之后细说。先说说咱们网站目前的状况，相比较刚开始一两年，55BBS目前比较清晰的定位和用户群在哪方面？

韩华：我们的定位就是都市白领、年轻人，基本上20—40岁年轻的白领，还有上学的学生，在这些年轻时尚的追求新的生活方式的这样的一群人。

主持人：我知道一开始很多女性，包括现在也是这样。

韩华：对，我们女性用户占主要用户。这个也是符合社会规律的，因为比如说日常的生活当中，男性对于买东西，在哪儿买，本身他的兴趣相对于女性来说就弱一些。

主持人：现在主要覆盖哪些区域？

韩华：现在我们只是在北京地区，在北京专区，会员有80多万。

主持人：女性可能占多少？

韩华：女性占65%。

主持人：内容这一块可能主要针对女性来做的？

韩华：大部分是女性，但是也有很重要的一块是男性的消费，我们有一个“男人帮”主要介绍男性的吃喝玩乐，包括一些用品，比如说什么什么变形金刚，比如说刀呀，这些喜欢的玩具等等。

主持人：网站相比以前可能规模已经很大了，团队的规模还有组织结构大概是什么样子的？

韩华：规模肯定比刚开始建立的时候大多了，我们现在的员工数是60人，而且是飞速的增长，我们也是处在不断培训和招人的阶段。从整个网站的规模来讲，以前我们只是一个单独的BBS的论坛，现在我们不仅有了首页，而且有了频道，像旅游频道、婚嫁频道、女人频道、丽人频道、电子优惠券频道，我们马上推出商场频道，我们的内容也不断完善起来了。

主持人：技术这一块呢？因为做网站不可避免涉及到技术。

韩华：我们是边学边用(笑)，因为之前的基础太薄弱了。

网站内容最重要形式是其次

主持人：很多人对女孩子就做网站，抱着很奇怪的心态，女孩子要做网站，可能要学很多技术方面的东西，这个过程一开始不难吗？

韩华：因人而异，关键你专注的是什么。你就比如说我吧，你让我去做代码，或者是去关注网站的一些数据，我肯定不行，所以我会找更专业的人、更懂这一块的人去做。我关注的问题、焦点就在于一定要让这个网站满足客户的需求，我们的客户其实就是两块，一块是消费者，一块是商家。商家和消费者的需求满足了，我们作为搭建商家和消费者的平台，我们这个平台相信一定会有比较好的发展，我们是把55BBS有点建设回归于传统的经营思路来做，就是满足于需求，立足于需求来发展，这样就可以跳出技术行不行、网站你以前有没有做过的经验。

主持人：55BBS目前网站形式更多是以论坛来组织的，像先在新兴的一些网络应用比如商城、SNS，聊天等等，形式很多，可以满足消费者多种需求，您怎么去平衡传统与技术这两者之间的关系？怎么引进新的东西进来？

韩华：形式也挺重要的，刚开始做网站，可能我们技术一般，什么一般，它不重要。但是你发展到一定阶段之后，技术不行、开发能力不行、形式不行，必然会影响到整个网站的发展。我们因为技术基础比较薄弱，所以在这方面不可能说像很多技术力量很强的专业公司，有什么新兴的东西我们马上就能够出现，马上就能够让消费者用到，我们也一直在不断地开发、改进，这是其一。

其二，我认为也不能够完全被市场上这些流行的形式所带引了，今天流行这个你做一个这个，明天流行那个你做一个那个，我们更多是基于消费者需求什么。比如我们这么多用户、会员，他们作为消费者的角度、用户的角度，他们更希望体会到哪一种沟通的互动的形式，我们就更多地来去做这方面的倾斜。

主持人：据说你在做网站第一个月就把访问量做到好几千人，很多站长想知道，你怎么把这个事情做到的？怎么去推广这个东西？

韩华：你这个问题还真是，从来没有记者问过我，让我想一想(笑)。

主持人：大多数站长都会很关注，做一个站一开始怎么去推广。

韩华：让我回忆一下四年以前(笑)。

我觉得它其实在后来也不断地去总结以前的一些路，到底这么做为什么可以成功，那么做为什么失败了，也是不断地在总结成功和失败中不断前进的。回想起最早的时候，在网站刚上线的那段时间，是怎么做起来这个人气呢？最主要还是，尤其是在网站刚开始做的时候，不要过多地去关注技术方面的东西。为什么这么讲呢？因为其实说到技术，现在有很多专业公司，比如说像Discuz!，还有一些专业的论坛，都在做技术的论坛，你可以直接买就行了。你买回来以后，你可以沉浸到里面做一些很细小的改动，但有这些没有用户也是没有用的。

所以，在刚开始的时候，你必然首先想到的是你这个网站一定要有需求，一定要找到你真正的定位，在这个定位之上你就不断建设它，内容是非常重要的。你必须得有很好的内容，像最早刚开始的时候，55BBS的团队废寝忘食写了很多很好的帖子，这些帖子发出去以后，在各大论坛争相转载，就带起来了。虽然刚开始人很少，但是我不怕，因为只要有一个人到我的网站上，我就确信他一定会带他十个、一百个朋友来，内容很重要。

主持人：说到内容，一开始可能是团队几个人经常去商场，跑那些优惠信息。从现在来看，这需要付出很大的劳动，怎么当时有这么大的耐力和韧性做这样的工作？

韩华：如果你不这样去做，你的网站肯定做不成功，这是一个基础，而且耐性和坚持在最早的时候，其实我们经过讨论以后，觉得要想做好一个网站，其实并不难，难的是你朝着你的一个目标去努力坚持着去做，这是一个基础。如果这都做不了的话，那后面的事就更别提了。

主持人：当时觉得这是一个苦差事吗？

韩华：是挺苦的(笑)。

主持人：现在回想起来是什么感觉？

韩华：现在回想起来，反正挺为自己能够一直坚持下去而觉得挺自豪的。

主持人：除了苦，中间还有感觉到甜的时候是什么状态？创业刚开始的时候，有没有什么故事可以分享？

韩华：这其实跟我的个性也有很大关系，我本身就是一个记喜不记忧的人。所以，我在整个过程当中，虽然很艰苦，但是我一直能从很小的一些事件当中，能够觉得挺好的，或者很苦，我觉得还会有人比我更苦，我觉得这样已经听不错的了(笑)。一方面心态比较好，另一方面，当你有了一些事情，尤其是我记得很清楚一些打折季，比如五一、十一、元旦、圣诞节，那时还没有出台不允许返券，买多少返多少，各大商场都这么干，而且他们很集中，比如五一的时候，你要想把这个信息发布出去，就必须在4月29、30那两三天的时间里，必须把所有商场的信息都拿出来，你不能等到节假日过了再把信息发布出去。所以，2、3天的时间，尤其是北京这么多的商场，你就得设计好路线，去看商场的开门时间和关门时间，最后一个假期整个商场的活动全部做下来的时候，那个心里的满足感还是挺不错的，还是很甜蜜的。

主持人：现在可能更多不像以前亲自做一些东西，但从几个人的站长到领导50、60人的团队，这之间的转变，以及苦和甜的不同，对你意味着什么？

韩华：现在我更多的甜是来自于看到团队的成长，对团队的培育，因为我们之前很少有类似的网站做类似的事情，而且做得比较好，我们更多是在自我学习、自我摸索中成长起来的。我们的团队成员也都很年轻，相应的经验也比较少，所以每一个团队成员都是我们从零开始带起来的。所以，在现在的条件下，我心里最甜蜜的是莫过于我们一起奋斗的团队中的成员变得慢慢成长、成熟起来，这是我最开心的事情。

主持人：刚才说到团队成员都和年轻，现在大概平均年龄多大？

韩华：反正不超过30岁(笑)。

成功的站长要是全才，有决断力，坚持信念，埋头做事

主持人：准确来说您也是一位站长，相对而言已经走在前面的一个站长了。站长也是一个相当特殊的行业领域，您对现在正在处于在苦和甜之间挣扎着，有着自己理想和抱负，同时也面临很多困难的这些站长，有什么话要跟他们说？

韩华：只能说我自己的感言，也不知道对不对，给各位站长借鉴一下。

作为一个站长，尤其是初建站的站长，首先要坚持自己的信念。第二，少听外面的风声，少听别人怎么讲。就是埋头自己干自己的事情就可以了，需要一种执着，需要一种类似精神病的执着。我觉得这样可能对于做网站来讲，对于咱们站长来讲才更有帮助。

因为我发现现在整个站长圈子里面，有很多人很喜欢关注别人，他今天去评价一下这个站长的风格是什么，这个站的风格是什么，他未来有可能成功，有百分之多少的成功率，有百分之多少的失败率，又评价一下别人。当然我们从那些给出评价意见的站长，他们的话语当中能够学习到很多、领悟到很多。

但是我认为评论这件事本身对站长来说是不可取的，你过多的把你的精力放到去评论别人，或者是看现在外界流行什么，或者是现在怎么做是大家所看好的，怎么样做是大家不所看好的。其实在你还没有成功之前，你都是不被看好的，只有当你成功了，别人才认为，哦，原来你这个模式是成功的模式。就像淘宝，或者是就像很多的电子商务类的网站，就包括像55BBS也是一样，最早的时候没有人看好它，觉得它肯定会失败的，但是你不要去管那些外界的声音，只要你觉得可以，当然是一种理性充分的调研基础之上，有一个理性的规划和你步骤的情况下，你就坚持低头去做就可以了，不要管别人怎么样讲。即使失败了，你撞了墙以后，把墙撞个洞，再往前走(笑)。

主持人：一个站长要成功，必须具备什么样的素质？

韩华：决断力很重要。在之前很多特质是要想做一件成功事情的人身上所必需要具备的，但是对站长来讲决断力可能更重要一些。为什么？因为互联网这个时代有更多的变数，而且它的更新换代速度非常快，它的潮流一个接着一个，作为站长来讲，如果你不能够很理性、很客观地不随波逐流，是很困难的。所以，在这种情况下，你要有一个理性的心态，来去判断，来去决断，你该不该跟着这个潮流走。如果要走的话，就必须要尽快，因为它很快就又过时了。

主持人：对于站长来说，可能要有决断力，有很好的品格、性格，但是他可能实际面临一些实际问题，怎么解决？像之前跟您说过的资金、带宽、人才，可能这些东西都是在做站的时候必须所面对的，可能我的规模到了一定程度，我的站可能就需要很多的人帮忙做。另外，我需要去推广，可能需要很多资金来支持，怎么让我能够度过这样一个非常难的时期？

韩华：我觉得最初的资金没有别人能帮忙，也没有什么好的途径(笑)，必须自己得有货才行，确实没有什么比较好的办法。

说到人员这一块，我的一个建议就是自己必须是人才，这是很重要的。刚开始你不要考虑我有一个想法，我现在要找两三个人把我的想法付诸现实，这是肯定不行的，首先你是唯一的这一个人，你必须得是全才，什么事情你都可以做才行，而且你必须做好，像你脑子中想到的，你把你脑子中想到的付诸现实，把它实现了，你必须是这样一个人，你不要想到我没有人才就没法做，你自己就可以做为什么你自己不能做呢？所以，在一开始人才也不是一个太大困惑的问题。进行到一半的时候，一个人已经不够的时候，这时就需要你的个人魅力了，包括你对你这个网站未来发展前景的一种描述和一种感染力，能够感染到志同道合的朋友、志同道合的人才，一起加入到你的团队当中来，一起去实现这个网站未来的梦，这需要一个过程。

主持人：你对创业伙伴的要求，或者是您觉得一个能够跟您在一条起跑线上去奔跑的合作伙伴，他本身应该是什么样的人？

韩华：我觉得有两点比较重要：第一点是他的专业必须跟我的专业是相辅相成互补的，如果都是一样的，不行的地方都不行，行的地方都行，那就没办法配合了。第一，专业必须要互补，就是特长要互补。第二，互相信任，这种信任很重要，信任的一个基础就是其实也存在着一种互相的认同，包括人品的一种考量，这是综合因素。综合到最后就是互相的信任。因为创业伙伴其实很多网站都是这样的，刚开始没有钱赚或者正在起步很艰苦的时候，大家都挺信任的，都工作得挺好的，但是一旦稍有起色，内部就出现分歧，因为信任他分了很多内容，总和出来的信任，之前信任的基础不牢靠。

现在最大的挑战是如何培养发展团队

主持人：现在对你来说最大的挑战是什么？

韩华：现在我们的团队其实是从一个中型的团队，向一个中大型的团队做过渡。网站急速的发展、快速的发展，公司的发展已经远远跟不上网站的快速发展，因为公司要招人，要培训，要让大家都能够很胜任他的工作。首先网站的快速发展，公司要不断地跟上。其次，公司要想发展，人员的培训、人员的带领、团队的成长，这是一个很重要的难题。所以，现在我所有的精力，大部分的精力都投入到这方面。

主持人：您曾经被选为《站长》杂志(zz.comsenz.com)的第二期封面人物，这次我们也联合《站长》征集了您的几个同行站长对您提问，其中有一个提问是这样的：您在学校的专业不是学互联网技术的，没有什么相关，大家很想知道你在不太了解这个网站技术的情况下怎么样经营这个网站。这个问题可能相对比较专业一些，可以简单梳理一下。

韩华：我不仅专业不是，而且在我做之前我都没有接触过(笑)。在这个之前我讲站长不要过多关注于技术，不要太沉溺于技术，觉得我开发出来一个用途或者是开发出来一个功能或怎么怎么样。刚开始的时候，你要把互联网回归于传统行业，现在的互联网行业其实已经经历过这么几次泡沫之后，它其实相对来说已经比较理性了，不再是靠一个概念就可以继续走得很好的一个时代了。所以，你首先要考虑你这个网站是不是有存在的价值，当它有存在的价值的时候，你再去做一些像技术这个时候就是工具了，然后再做内容。我觉得技术只是一部分，如果我不行，我可以去借助外界的条件来满足它，这是我当时的想法。

主持人：技术可能你不太看重，目前需要专门技术人员稳定这个网站的技术内容，有多少人？

韩华：刚开始不要过多关注于技术，那是在网站的起步阶段。但是当网站慢慢变大的时候，技术就是非常非常之重要的。(笑)我们现在也是不断地去完善这一块。最早的时候，我们是有专业的团队，我们现在外包了，把这一块交给专业的团队给我们做支持，现在我们也是不断地培养自己的技术力量，这一块我们薄弱的地方，起步的时候没注意这一块，当时不重要，但是现在来讲越来越重要，必须要马上迎头赶上。

主持人：培养自己的技术力量现在是最大的困难？

韩华：比培养普通的团队还要困难，就在于首先因为互联网是最近几年才起来的，技术人才是很少的，比较优秀的技术人才更少。再一个，技术团队的带领也是很独特的一门学问，需要我们不断摸索。

坚持先把北京市场做好优势一是内容，二是氛围

主持人：您在07年说过，08年核心是做本地化的东西。我也看到你们在北京、上海、广州都有分站，目前本地化的进展是什么样的？

韩华：上海和广州，我们只在BBS上面开了两个口，告诉大家有这个入口，但是我们现在所有的业务都集中在北京地区。刚才我介绍了北京地区最近新开或者是新改版了一些频道，五个频道，我们也会在不同的行业，现在有婚嫁、丽人、商场、餐饮、旅游，之后我们也会在不同的行业里去不断地深入本地化的过程。

主持人：在广州只是给一个入口而已，但是以后可能在广州也会做一些针对当地的消费趋势和内容，不可避免会面对这一块，你会以什么方式来做？

韩华：为什么我现在只坚持把北京市场做好，就是基于你刚才说的其中之一的考虑。第一，本地化这个市场有很大，现在55BBS只是做了一个皮毛而已，离深入化还差的很远。如果深入地去挖掘整个北京市场，它的整个市场是非常巨大的，不一定非得要铺到其它很多城市去做，只需要把北京市场做透，就会有一个很大的市场份额。

其二，如果不把北京市场做好，不摸索出一套成熟的商业模式，你盲目地去外地做，也只能说增大失败的几率而已。所以，现在在做好北京本地化的同时，我们也是在不断地摸索经验，摸索哪些是北京本地特有的，哪些可以放到外地去复制和蔓延的，这也是我们现在正在做的工作。等到我们认为北京专区做得可以了，经验也比较成熟了，那时可以到外地去做。

主持人：不担心外地市场已经没有机会了？

韩华：不用害怕，卖衣服的还那么多，你不用担心别人做什么，只要你做好就可以了。

主持人：目前与55bbs类似的网站像大众点评网、口碑网等等，他们可能更侧重于生活信息的点评和分享，相比较而言55bbs的优势在什么地方？

韩华：55有两个核心竞争优势，首先是内容至上。首先我们设置55内容的时候，就做了很深入的考虑。55的内容，当你在消费之前，甚至你还没有产生要消费的想法的时候，你可以去看，消费之前，比如你想买一件衣服，55上面就有可以让你参考的东西，比如要买什么牌子，多少钱，什么价位、什么风格，适不适合你等等，广义的区别于其它的消费网，它很直接，我现在这件衣服，以前卖100现在卖80，或者衣服是黄颜色的 T恤，你来买吧，很直接。55在消费之外的外延很广，比如消费之前，你可以有一个比较判断，消费之中，你买的过程当中，你的一些经验，你遇到的情况，包括你消费的整个成果的分享，消费之后你的总结，在那上面发布之后，整个论坛内部的一种回应，其它会员对你的回应，这种回应加剧了你购买整个消费过程的快乐的延续，包括到最后你再一次购买或者是再一次要去消费的过程当中，你又可以从这个网站当中找到一些新的东西。所以，55从内容来讲是蔓延了，从你还没有决定要消费，直到你消费完了之后，你又要去买，整个这么一个循环的过程，你都可以在55内部找到你需要的一些经验，需要的一些内容，需要的一些过程。所以，这个从内容上讲，这是我们的一个核心竞争力之一。

之二是在于55和谐、文明、友好、互助的和谐氛围。因为经过这么长时间的建设，包括我们整个团队下了很大功夫建设这样一个论坛的氛围。新你也做，在开放式BBS内部做到这样一个氛围是非常不容易，付出的代价也是很痛苦的。现在来讲，这也是我们最自豪的一点。当什么黄色信息、攻击的信息，或者是互相打骂等等，在论坛内部就可以，甚至版主还没看到，会员就把他骂走了，或者就点击处理。现在它是一个可以良性循环的社区了，在社区当中有了这么好的一个社区文化会带来什么效果呢？社区里所有的成员、会员会感受一种来自跟真正的社会、跟真正的网下一样的社会知识感，这种互助、友好、文明的感觉。同样，这个社区的粘性，包括其它的一些数据就会非常高。

主持人：55现在可能也有一些比较好的盈利渠道，有一种看法主要是靠广告。这边我看到有策划包装的收入，55主要侧重哪方面的收入？您看好哪方面的模式？

韩华：其实55内部，包括我自己，我是把这两块放到一起看的。硬广这一块，跟普通的网站一样，根据不同的位置，买不同的时期去做。但是我们的客户做着做着就会变成了硬广告跟策划相结合。因为55在整个消费领域受到了消费者和商家的认同，它不是盲目的，也不是简单的。整个55团队在消费市场的领域当中有自己独特的特长，我们第一知道消费者需要什么。第二，知道什么样的客户、什么样的服务、什么样的产品能够满足消费者的需求。第三，知道如何去实施以上说的这些东西，能够让消费者真正感受得到。而我们所具备的这个能力正是消费者所需要的，也正是商家所需要的。所以，当一个商家作为一个广告商来讲，他在55上面先投了广告，感受到55这种热烈的气氛和效果之后，势必会再深一步地了解55，基本上我们都是这样的，对于刚接触55的商家来讲可能刚开始投硬广，但是后来他必然有两个特点，一个是新商家肯定变成我们的老商家，他是持续投放的一个过程。第二，老商家一定会变成我们的整体策划，全方位立体包装的一个客户。

主持人：全方位立体包装有没有具体点的，比如我们怎么做这个东西，相对一个新的商家，他想做深一点，怎么做。

韩华：打一个较简单的比方，比如说卖钻石吧。其实商家的特长在哪里？在钻石的产地、钻石的精度、钻石的质量，然后款式如何，他非常特长于这些。但是他不特长，怎么把他的优势转达给消费者？怎么来去宣传他的这些优势？或者说怎么来去做他的一些市场的策划和一些推广的方案？我们碰到了很多商家是这样的，他这一季度，比如说他有一百万的推广计划，他不知道该怎么花，或者他可能花到了一些地方以后，他会觉得这个效果并不如他想象的那么好，或者是对他是不切合的，不切合他这种渠道的。所以就应该优势结合，商家就负责卖你的东西，负责策划你的产品，负责管好你的服务。我们就来帮助你策划，帮助你去策划你的宣传的方式，让你花的这个钱，你之前有这个预算了，让你这个预算能够得到更好的回馈。我们去帮助他来做，比如之前的一些宣传的方案，包括宣传的实施，还比如有一些商场的开业，或者是一些店的开业情况，都会有一些优惠的措施，有回馈客户的需求，这些都是交由我们来做的。

主持人：目前的盈利有些数据可以给大家透露一下吗(笑)？给站长们一些鼓励。

韩华：现在我们的年收入是上千万，但是55BBS是从草根做起来的，很多方面都很薄弱，像刚才提到的技术方面，所以55做大了以后需要投入的地方也很多，我们现在是把每年盈利的钱，基本上也都投入到55的基础设施的建设当中去了。

主持人：55下半年侧重于做什么？有明确的一个年度的目标吗？

韩华：有。在2007年底的时候已经定出来了。现在都2008年了。2008年过了一半了，目标是北京市场生活消费领域打牢，分两块，一块是消费者需求这一块，我们之前有很多的地方，消费者、客户、会员，比如我们上传视频，在一些功能方面我们要做这方面的改进。从内容方面来讲，我们要把每个行业的本地化做细。比如我们现在开发了这几个行业，还有很多其它的行业也亟待我们的开发，消费者也需要得到这方面的信息。所以，2008年一个主要的任务就是把我们本地化的基础打牢。然后再去把用户的一些体验、用户的一些功能，尽量地把它丰富起来。

55BBS对个人讲更是一种兴趣和需求，要把事业做大

主持人：现在能给55一个综合的评定吗？100分的话，55做到什么程度？

韩华：从零到它能够很正常地开始成长，从零到1这个阶段，我觉得55应该是能够打9分吧。但是从1到100其实还有很长的路，我们也只是刚上路而已，离最后的成功还很遥远。

主持人：之前您也谈过融资，55先在还处于自给自足的状态，如果将来有出售或者融资的可能，您觉得它值多少钱？

韩华：我一直就没排斥过融资的机会(笑)，只是因为我们一直都比较专注于，忙于做自己的事情，没有太多的事情谈这些，因为谈融资其实是一个工程挺浩大的一件事，也挺耗费时间的。我觉得有这个时间，我不如更多地投入到网站上，让网站发展得更好一点可能更好。所以，之前就一直做到现在。做到现在，跟我以前的一种看法还是一样，有合适的机会，可以让55未来有更好的发展，提供更好的资源，这都是可能的。至于价格问题，还是保密吧(笑)。

主持人：如果有可能，您打算把55BBS做成什么样？是说把它做成一个百年老店还是待价而沽，或者其他？

韩华：所谓百年老店还是待价而沽，我觉得它更多是从一种价值的方向去体现的。其实55BBS对于我来讲更多是一种兴趣和一种需求，更多的是一种个人跟事业相紧密结合的东西。我没有去想过要一直把它做成自己的事业，还是说卖一个好价钱，我没有用这方面的思路去想，我只是觉得55BBS的存在，它有一个很好的市场需求的基础，将来不管是不是我还单独去做，一直把它做下去，还是说找到更好的融资，或者是待价而沽等等，这都不影响55的发展。

在我的一个蓝图里，我觉得55BBS将来应该是这样的，它是在生活消费领域，只要是你花钱了，涉及到花钱的地方了，吃喝玩乐住行等等，只要涉及到生活当中花钱的地方，你在55当中都能找到相关的信息，不管是消费前、消费中、消费后，不管是经验的总结，横向、纵向的各种比较，在55上面应该都能找得到。所以，这是我心目当中55的一个美好的蓝图。至于它靠哪种方式实现，我觉得我的心态是开放的，怎么样都行，更重要是把55这个事业做大。

主持人：关于技术方面，刚才网友有一个问题，有没有考虑在2008年或者是未来引入一些新的功能，比较成熟的像开店、商城、二手交易、视频、SOS这些热门的比较好的应用和服务，有没有考虑把目前的论坛改造一下。

韩华：有考虑，而且我们在一步一步地进行，但是因为我们的技术力量比较薄弱，推进的步伐可能慢一些。但也不是你刚才所说的所有我们都会去做的，我们会有选择地去做。

主持人：目前比较看好哪一块的应用？

韩华：等我们出来的时候你再看吧。(笑)

主持人：就您个人而言，您比较关注网站哪方面的应用？除了先在相对比较成熟的论坛外。

韩华：因为我是一个技术的门外汉，所以我不会去考虑哪一种技术或者是哪一种方式是现在流行的，我自己首先是一个消费者，我会觉得我需要哪一块。现在来讲，BBS虽然有很多优势，但是BBS所带来的弊端也是很明显的。对于查找信息来讲，搜索这一块来讲，还是很被动的。

主持人：搜索信息？

韩华：对，搜索这一块，包括信息的展现形式，因为论坛这一块，楼主有的时候在第一楼，有的是在第100多楼，一页一页翻是很麻烦的事。希望下一步在这方面能够有所改进或者有所新的动作。

主持人：有考虑跟一些合作伙伴做合作吗？搜索信息还有展示？

韩华：目前来讲还没有到这一步，但是不排斥。

主持人：相对于男性来说，在互联网这一个领域，作为女性创业您有什么优势？

韩华：优势就是我们互联网行业的站长、从业者还是非常绅士的(笑)，很照顾女性。包括不仅是开各种会，或者是各种聚会等等，身为女性站长，肯定比较明显，从宣传的角度来讲，还是挺受关注的，这是其一。

其二，从互联网的工作强度上来讲，女性其实相对来说还是比较弱势的，因为女性的耐力、身体状况都不像男性那么生猛，所以，这也是要克服的。总的来讲有利有弊。

主持人：目前比较欣赏的，或者觉得他可能是您学习的互联网界或者是IT界女性的领导者会是谁？

韩华：我从来不研究别人在做什么，就像之前我说的一样，所以没有过多关注个人她的魅力，我更多关注于她个人之前的网站会怎么做。

主持人：可能还是比较欣赏自己(笑)。

韩华：不是，我是专注于事情(笑)。

主持人：除了55BBS之外，经常去的同类网站有哪些？会观察一下这些网站的东西，学习一些东西吗？

韩华：我可能比较关注其它的网站当中的一些消费信息，比如说新浪，再有一些myspace、MSN，大的网站的消费信息，虽然不是专注于做消费领域这一块，但是它的这些网站的频道所带来的信息，也是一个很好的信息来源。

网友：发展到现在，面临的瓶颈是什么，除了技术、团队？

韩华：我还没考虑过这个问题(笑)，因为现在我们面临的事情太多了，我们现在面临的情况是知道该怎么去解决，也有能力去解决，现在就是需要时间去解决，没有时间，需要时间，争分夺妙把每件事情做好。所以，现在还没有时间考虑我们下一个瓶颈是什么，先把这个做好再说吧。

主持人：从聊天中我感觉到韩华是一个很务实的女性领导者，把一个个人站做到有60、70人团队的网站，其实背后有很多故事。我们短暂的聊天没有办法把整个过程拿出来跟这么多站长和网友一起来分享，但是我们希望能看到55BBS在以后有更多好的成绩。因为时间关系，我们的聊天就到这里，谢谢韩华，谢谢各位网友。

韩华：谢谢主持人，谢谢新浪网友，再见！

(聊天结束)

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我爱打折网韩华：成功的站长应是全才

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