我的悲观:新浪谷歌合作殃及IT网站
by fangjun 2007年6月12日 12:08bingshu
ZOL同新浪科技之间的竞争鸿沟是成本。
ZOL可以雇用100个商情编辑,一个月1200元,扫街发文,报价枪稿。
新浪是上市公司,前台MM牛仔裤都是正版LEVies,谁好意思说自己加盟新浪,专职负责村里硬盘和内存?
So,ZOL的低成本,造就了ZOL广告价格的低投入高回报,相对于新浪,ZOL更容易被经销商接受为投得起的广告。
ZOL最烦的就是以PCPOP为代表的走进中关村之类的IT商情网站。
他们就同你玩儿低成本这一招。
……
So,实际上,ZOL的广告价格是无法参照新浪体系,标榜自己多低的,拼尽从总经理、销售到小编的所有汗水、口水和油水,ZOL必须证明,什么是比PCPOP广告要高价的理由?
ZOL从未担心过百度新闻会抢自己的客户。
百度竞价排名的逻辑,注定了李彦宏的News.baidu目标是宝马,是抢新浪的大客户欧莱雅。谁出价高谁上,不是真有钱的主儿,谁上?
真穷人,真小站长,真卖条子的经销商,谁付得起百度竞价排名啊,有病,还是中了500万的彩票?
So,ZOL反而是百度竞价排名的客户,为了流量,为了Alexa排名领先天极、IT168、PCPOP,ZOL把搜索引擎当成一种可以收买的武器。
……
突然。
谷歌新浪合作了。
新浪爱问解决不了股市问题,但很容易解答:想花300元买一台二手液晶显示器,谁有?
谷歌+新浪=任何一个经销商,只需要雇一个800元的高中生,奉献内容+时间,就可以想怎么打广告都行。
Google提供搜索流量,新浪提供品牌保障。
谷歌不要知识,新浪也无需雇人。
有人买,有人卖。
Web2.0,用户贡献信息,用户消费信息。
谷歌没打算抢酷讯生活搜索的生意,那玩儿意哪有Cash啊?
傍中国新闻第一门户之威,以抢其它垂直新闻网站的广告,多实际。